972599623322+
يهـدف مـشروع التخطيـط الإسـتراتيجي والتشـغيلي لتطويـر الخدمات التي تقدمها الجمعية على صعيد العمل التعاوني والإجتماعي ورفع استعداداتها لتتمكــن الجمعيــة مــن تعزيــز دورهــا الريــادي فــي
المجتمــع وتطويــر خدماتهــا للمســتفيدين ومواجهــة المخاطــر وما خلفته الحرب من تحديــات طالت كافة مناحي الحياة وانعكست اثارها على الصعيد الاقتصادي والزراعي والصحي وكافة مناحي الحياة .
تــم وضــع الخطــة الزمنيــة لاعـداد الخطـة الإسـتراتيجية للجمعيـة التعاونية الزراعية - بيت حانون للفــترة (2027-2025) ، وتشــكيل اللجنــة الإشرافيــة واللجنــة التنفيذيــة للمشروع.
بـدأت اللجان بمبـاشرة العديـد مـن اللقـاءات والإجتماعـات لمناقشـة وإقـرار الإجـراءات المطلوبــة فــي كل مراحــل المــشروع.
يعتمــد بنــاء مــشروع الخطــة الإســتراتيجية وفــق منهجيــة بطاقــة الأداء المتــوازن(BSC )، كونــه أداة متمــيزة يســاعد عــلى بنــاء خطــة اســتراتيجية تضمــن أداء متــوازن عــلى مســتوى الغايــات والأهــداف الاســتراتيجية كافــة، حيــث تــم بنــاء مصفوفـــة الغايات والأهــداف الإســتراتيجية والتفصيليــة في نطاقات منبثقـة عــن مجـالات تركيـز الجمعيـة خــلال مرحلتهــا القادمــة ، ويتم فيه مراقبـة وتتبع الأداء في مختلف انشـطة الخطــة الإســتراتيجية فــي الجمعيــة مــن خــلال مــؤشرات الأداء الرئيســية (KPIs ) .
ً وبنــاء عليـــه، تضمنـــت المصفوفـــة العامــة للخطــة الإســـتراتيجية وإجراءاتهــا خــلال
(3ســنوات) عــلى الآتــي-:
- القضايا الإستراتيجية عدد (5) وفق بطاقة الأداء المتوازن.
-الأهداف الفرعية عدد(11) هدف .
- المبادرات والمشاريع والأنشطة عدد (56)
- مـؤشرات القياس للأهـداف الفرعيـة والمبـادرات والمشاريع عـدد (56) مـؤشر.
كمـا تـم تصميـم الخارطـة الإسـتراتيجية فـي إطـار بطاقـة الأداء المتـوازن لتعطـي وصفا شاملا للاســتراتيجية، بمــا فــي ذلــك العلاقــات المتبادلــة بــين عناصرهــا المختلفــة، وتمثــل برنامــج عمــل شــامل لتنفيــذ الخطــة بشــكل مرئــي يعكــس علاقــات الســبب والنتيجــة بــين الأهــداف الإســتراتيجية، كمــا أنهــا أداة تواصــل فعالــة للخطــة الاســتراتيجية.
ومـن أجـل مسـتقبل متمـيز للجمعيـة اسـتهدفت الخطـة البنـاء عـلى نقـاط القـوة لاســتثمار الفــرص المتاحــة، مــن خــلال الأهــداف الإســتراتيجية الــتي تشــمل بنــاء وتعزيـز قـدرات الجمعيـة، وتطويـر الخدمـات لتلبيـة احتياجـات المسـتفيدين، وتحقيق
العلاقــات الإســتراتيجية مــع أصحــاب المصلحــة ، والســعي لتحقيــق الإســتدامة الماليـة للجمعيـة.
تــم انجــاز مــشروع الخطــة الإســتراتيجية لجمعيــة (2027-2025) تحــت اشراف ومشـاركة واسـعة مـن القيـادات العليـا والتنفيذيـة فـي الجمعيـة، شـملت رئيـس وأعضــاء مجلــس الإدارة والإدارة التنفيذيــة لضمــان مشــاركة عاليــة فــي هــذا المــشروع الهــام لمســتقبل الجمعيــة